Visi, Ambisi, hingga Kontroversi: 5 Hal tentang Danantara yang perlu diketahui!!

-

 



image source: money.kompas.com

Badan Pengelola Investasi (BPI) Daya Anagata Nusantara (Danantara) adalah badan pengelola investasi strategis yang dibentuk oleh pemerintah Indonesia untuk mengonsolidasikan dan mengoptimalkan pengelolaan aset negara guna mendukung pertumbuhan ekonomi nasional. Danantara resmi diluncurkan pada 24 Februari 2025 oleh Presiden Prabowo Subianto. Nama Danantara dibentuk dari tiga suku kata, yakni Daya (energi); Anagata (Masa depan); dan Nusantara (merujuk pada Negara Kesatuan Republik Indonesia).

Pembentukan Danantara rupanya menimbulkan kekhawatiran publik akibat potensi risiko penyimpangan dalam pengelolaan aset negara. Tanpa tata kelola yang kuat dan transparansi, Danantara dapat berdampak negatif pada keuangan dan pertumbuhan ekonomi nasional. Berikut lima hal yang harus kamu ketahui mengenai Danantara.

1.   1.   Dibentuk oleh Regulasi

Pembentukan Sovereign Wealth Fund (SWF) milik Indonesia, yakni Daya Anagata Nusantara (Danantara) tertuang dalam tiga regulasi yang ditandatangani oleh Presiden Prabowo (24/02/2025) yaitu Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2025 tentang Perubahan Ketiga atas Undang-undang Nomor 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Peraturan Pemerintah Nomor 10 tahun 2025 yang mengatur organisasi dan tata kelola BPI Danantara, serta Keputusan Presiden Nomor 30 Tahun 2025, mengenai pengangkatan Dewan Pengawas dan Badan Pelaksana BPI Danantara. (bbc.com)

2.     2.  Arah Danantara

Danantara sebagai Sovereign Wealth Fund (SWF) akan mengoptimalkan aset negara dengan mengelola dana investasi pada proyek-proyek berkelanjutan. Harapannya, proyek-proyek strategis tersebut dapat berkontribusi dalam mencapai target pertumbuhan ekonomi Indonesia sebesar delapan persen selama lima tahun ke depan. (Tempo) Sebelumnya, dividen BUMN sebagian disalurkan ke APBN untuk belanja pemerintah, namun dengan adanya Danantara, dividen BUMN akan dialihkan ke Danantara dan diarahkan pada investasi strategis di berbagai sektor.    

3.    3.   Dari Efisiensi untuk Investasi Dini

Intial Funfing atau pendanaan awal Danantara sebesar dua puluh miliar dolar AS atau sekitar 326 Triliun diperoleh dari hasil efisiensi anggaran. Dan sementara ini, Danantara mengelola aset tujuh BUMN besar Indonesia dan satu lembaga investasi beraset besar, yaitu PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk, PT Pertamina, PT PLN (Persero), Mind ID (Mining Industry Indonesia), dan Indonesia Investment Authority (INA) dengan total senilai 14,000 triliun. (Indonesia.go.id)

4.     4. Danantara Bukan Hal Baru

Sebelumnya, negara ini sudah punya Indonesia Investment Authority (INA) yang berfungsi mengelola dan mengembangkan aset negara. Hanya saja, INA yang hanya mengandalkan anggaran negara melalui APBN tidak bisa dijadikan tumpuan utama untuk merealisasikan visi besar Asta Cita, sehingga memerlukan sumber lain, salah satunya hasil investasi dan pengelolaan aset BUMN yang dilakukan oleh Danantara. Selain itu, berbeda dengan INA yang bertanggung jawab kepada menteri keuangan, Danantara bertanggung jawab dan berada langsung dibawah Presiden Prabowo.  (UMJ)

5.      5. Kekhawatiran Masyarakat

Dilansir dari akun X Think Policy, beberapa kekhawatiran masyarakat atas risiko Danantara sebagai SWF antara lain, Sumber dana awal dari APBN masih defisit sekitar Rp600T per-tahun; Potensi hilangnya pemasukan APBN dari dividen BUMN ~Rp85T/tahun jika Danantara rugi; Pejabat Danantara tak bisa dipidana jika merugi; Dewan Direksi Danantara yang rangkap jabatan, sehingga dapat memicu konflik kepentingan antara Danantara sebagai operator dan Kementerian BUMN sebagai regulator; dan Penambahan modal BUMN yang tidak lagi melewati persetujuan DPR.

Harapan besar sudah disematkan pada visi dan ambisi yang pemerintah usung, dengan janji membawa perubahan dan kemajuan. Namun, di balik ekspektasi tersebut, tantangan dan kontroversi juga terus mengiringi langkah Danantara. Oleh karena itu, penting bagi kita untuk terus mengawal dan mengkritisi setiap kebijakan dan keputusan yang diambil, demi memastikan bahwa semua rencana benar-benar berpihak pada kepentingan rakyat dan masa depan bangsa. Dengan segenap cita, kiranya Danantara tidak menjadi mimpi buruk bagi Indonesia.

 

Sumber:

https://www.bbc.com/indonesia/articles/crmjwn8lpxro

https://www.tempo.co/ekonomi/5-hal-tentang-danantara-asal-usul-tujuan-hingga-jumlah-modalnya--1209564

https://indonesia.go.id/kategori/editorial/9034/danantara-game-changer-pertumbuhan-ekonomi-nasional?lang=1

https://umj.ac.id/opini/mengenal-danantara-barang-baru-di-era-prabowo/

https://x.com/thinkpolicyid/status/1894720245140750603?t=VS4OSaMq90LuquFDW3xKjA&s=19

 

Penulis: Adilah Hidayati

Proofeader: Ayfia Amireyl Fitrothy

 

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Perjalanan Tanpa Akhir: Kisah Nafisatul Millah

-
Image
Dari panggung musabaqah tingkat lokal hingga kancah internasional, nama Nafisatul Millah, terus bersinar. Mahasiswi semester 6 ini dikenal dengan segudang prestasi Qur’ani, khususnya di bidang Hifdzil Qur’an. Meski namanya sudah melambung, Millah, demikian ia akrab disapa, tetap rendah hati. Perjalanan Millah sebagai penghafal Al-Qur’an dimulai sejak ia duduk di bangku SD, dengan bimbingan langsung dari kedua orang tuanya dan guru Qur’an pertamanya, umi Nur Fadhilah. Tapi tekadnya dalam menghafal Al-Qur’an baru benar-benar tumbuh tatkala ia masuk pesantren Al-Kautsar di usia 14 tahun, di bawah asuhan Buya Muhammad Ali. Di sana, Millah mulai serius menghafal Al-Qur’an hingga khatam di usia 18 tahun. Selama lima tahun proses ziyadah, Millah tak hanya fokus pada menambah (ziyadah), tetapi diseimbangkan dengan muraja’ah yang konsisten. Awalnya, porsi muraja’ah satu juz per hari, kemudian ketika hafalannya mencapai 10 juz, porsi muraja’ah tersebut bertambah dua juz setiap harinya, dan ter...
Read more

Berjuang di Tengah Deru Mesin: Kisah Febra, Mahasiswi Ojol yang Tak Menyerah pada Keadaan

-
Image
Akhir tahun 2018 menjadi titik balik dalam hidup Febra Lusi Yana (kini ia adalah seorang mahasiswa Fakultas Ushuluddin dan Dakwah di Institut Ilmu Al-Qur'an (IIQ) Jakarta semester 2). Terpaksa meninggalkan bangku kuliah karena melewati batas semester, ia tidak larut dalam keterpurukan. Demi bertahan hidup, ia mulai menjemput rezeki di jalanan sebagai pengemudi ojek online. Bukan karena pilihan, melainkan keadaan yang memaksa. Namun, di tengah kerasnya jalanan ibu kota, Febra tak pernah melepaskan satu harapan besar: melanjutkan kuliah. “Targetku waktu itu kuliah di Institut Ilmu Al-Qur'an (IIQ) Jakarta. Soalnya cuma di sini ada jurusan Ilmu Al-Qur’an dan Tafsir tanpa batasan umur," ujarnya penuh semangat. Bagi Febra, pendidikan adalah cahaya, dan ia siap mengejarnya meski harus melalui jalan terjal. Namun, perjalanan Febra menuju bangku kuliah di Institut Ilmu Al-Qur'an (IIQ) Jakarta jauh dari kata mudah. Pada tahun 2019, biaya masuk mencapai hampir 8 juta rupiah, mesk...
Read more

Sayaka: Perjalanan Hati dari Negeri Sakura ke IIQ Jakarta

-
Image
  "Terus semangat, ingat alasanmu memulai, dan tujuannya. Insya Allah, semua usaha akan membuahkan hasil." Itulah pesan singkat penuh makna dari Sayaka, seorang mahasiswi Institut Ilmu Al-Qur’an (IIQ) Jakarta semester 4 asal Jepang yang memilih menempuh pendidikan di Institut Ilmu Al-Qur’an (IIQ) Jakarta. Perjalanannya dari Negeri Sakura ke Indonesia bukan sekadar mencari ilmu, tapi juga tentang menemukan kedamaian dalam identitasnya sebagai Muslimah di tengah minoritas. Lahir di Tokyo dan besar di Chiba, Sayaka sudah mengenal Islam sejak kecil berkat didikan sang ibu yang berasal dari Indonesia. Namun, tumbuh sebagai Muslimah di Jepang, dengan populasi muslim kurang dari 1%, tentu tidak mudah. "Di Jepang, makanan halal sulit ditemukan, masjid jarang, dan diskusi tentang Islam pun sangat terbatas," ujarnya. Ketertarikannya pada Indonesia bermula dari kenyamanan yang ia temukan di negeri dengan mayoritas muslim, masjid di setiap sudut, dan komunitas yang ramah. Ditam...
Read more